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俞敏洪杀进血海:辞退6万名员工,平均每2天成立一家新公司!

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-03-24  浏览次数:88
核心提示:  图片模式作者 | 头条君  来源 | 互联网头条  新东方2021:辞退6万员工,损失200亿现金!  一眨眼,2022年的第一个月,已经过去了三血海分之一。新旧更
  图片模式作者 | 头条君

  来源 | 互联网头条

  新东方2021:辞退6万员工,损失200亿现金!

  一眨眼,2022年的第一个月,已经过去了三血海分之一。新旧更替,向来是总结过往、展望未来的好时机。

  最近,俞敏洪也随了一次俗。

  “后三天上班,一下子就进入了忙乱繁琐的境地,开了很多会议,令人心烦意乱的事情不少。新东方的发展已然是我的责任,这似乎由不得我喜欢不喜欢。”

  “2021年,新东方遇到了太多的变故……新东方的市值跌去百分之九十,营业收入减少百分之八十,员工辞退六万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近二百亿。”

  以上内容,来自俞敏洪1月8日更新的个人微信公众号。图片模式

  可以看出,俞敏洪最近很忙,新东方也确实很难。

  辞退6万人、损失 200亿、市值跌去90%、营收减少80%,这其中的任何一点,落到任何一家公司身上都是一座巨大的山,足以压垮一个企业。

  自去年7月双减政策落地,整个教育行业一片哀嚎。作为教育行业的头部企业,新东方同样遭受巨大冲击。

  经历了半年的艰难求生,新东方总算是活了下来。

  同时,新东方也积极开启了转型之路。天眼查app显示,自去年7月开始,新东方已成立89家公司,平均每2天成立一家新公司。

  据俞敏洪的年度总结,新东方的转变主要集中在以下几点:

  其一,教育业务转型。

  全面停止K9的地面和在线培训,转向素质、素养、研学、营地教育,加大大学生市场和海外中文市场的投入。

  其二,电商直播。

  创立东方甄选直播卖货系统,转型为农产品筛选和销售为主的电商平台,为全国农民服务,链接农民和消费者。

  其三,电影投资。

  去年,新东方投资了一部电影,讲述了大凉山的彝族少年篮球队,故事基调励志、正能量。俞敏洪表示,将会在励志电影上投入更多。

  以上三大转变,既有原有业务的延伸,也有新领域的探索。总体而言,新东方的转型路线相对保守,也比较接地气。

  相对于此前的教育培训,如今的扶贫助农、山区励志电影,也更加符合这个时代的正能量基调。

  单场均销售额17万,东方甄选出师不利!

  距离俞敏洪首播,已经过去了近半个月。

  然而,无论是俞敏洪还是东方甄选,似乎都没有成为直播圈的一颗“惊雷”。

  飞瓜数据显示,过去15天内,俞敏洪个人账号直播6场,销售额为500.2万。其中,去年12月28日的“东方甄选农品优选”专场表现最佳,销售额为444万,其余几场并未带货农产品,多为主题对谈类直播,主要带货图书,销售额仅停留在几十万。

  此外,东方甄选官方账号在过去15天内带货10场,总销售额在170万,平均每场带货不过17万上下。其中,12月29日表现最差,观看人数不过4万,销售额仅为2万4;1月1日表现最好,观看人数11万,销售额25万。图片模式

  透过以上数据,意味着只要没了俞敏洪,东方甄选的销售额将直线下滑。

  放眼整个直播圈,俞敏洪和东方甄选的整体表现,也只能用“反响平平”形容。

  去年4月,罗永浩首场直播,卖出了1.1亿的成绩。最近的直播中,罗永浩也继续保持了佳绩。飞瓜数据显示,过去15天,罗永浩带货16场,卖出3.2亿。

  与此同时,罗永浩关联直播间交个朋友,也陆续孵化出酒水饮品、智能家居、轻奢时尚、潮流穿搭、美妆日化、深夜食堂、亲子生活、女装穿搭等多个领域。以上类目,过去30天的销售额也均在百万级别,酒水饮品、轻奢时尚甚至达到千万级别。

  无论血海是从销售额、还是直播间布局来看,东方甄选都算不上一鸣惊人,甚至有些慢人一步。图片模式

  即使有大佬俞敏洪的加持,东方甄选的直播转型,还是遇到了各类问题。

  首当其冲的,便是价格。

  网友吐槽,大多数产品血海价格在100元以上。8斤大米销售268元、4斤苹果68元……对此,俞敏洪回应,新东方选的产品是最好的,不是最便宜的。

  再者,便是直播风格。

  首次直播,俞敏洪也算是豁出去了,不仅啃起了萝卜,还唱起了歌。但俞敏洪的“上课式带货”也引起质疑,明明应该聚焦于产品,却介绍了太多产品背景;又比如,就连俞敏洪也会感慨直播间卖的东西贵,言辞老实却不利于卖货。

  总之,新东方转型,似乎没有想象中的轰轰烈烈,反倒是有几分磕磕绊绊。但开弓没有回头箭,新东方的直播带货之路已经开始了!

  还剩5万员工,俞敏洪没有退路!

  前几天,罗永浩名下已无被执行人的信息,引起热议。

  这意味着“真还传”即将迎来大结局,靠着直播带货、代言、卖公司等收入,罗永浩在两年内还完了6个亿的债务。

  有意思的是,罗永浩和与俞敏洪颇有渊源。罗永浩年轻时,在新东方当老师,他的第一次试讲机会还是俞敏洪给的。早年流传的“老罗语录,也有不少出自新东方课堂。

  曾经的老板和下属,如今站到了同一条起跑线,而下属的表现比老板好。图片模式

  当然,这背后有很多原因,直播背景不一样,罗永浩入场时恰是直播鼎盛时期;再者,直播类目不一样,罗永浩是专卖大热产品,3C数码、零食、美妆等,俞敏洪一上来就选择了难度值颇高的农产品;最后,直播愿景不一样,罗永浩的目的是赚钱,俞敏洪则有更多的情怀和理想。

  综合以上种种,俞敏洪的直播之路,注定要比罗永浩难,但也许比罗永浩远。毕竟,老罗都打算重返科技行业了,而农产品领域的直播才刚刚开始。

  恰在今天,对于外界的种种质疑,俞敏洪也亲自出面回应。

  他表示,虽然辞退了很多员工,但还有5万名员工。此外,农业公司和地方政府主动找上俞敏洪,希望建立合作关系。

  最后,借用俞敏洪的话:“东方甄选刚刚开始,每天的销售额还少得可怜,只有几十万块钱。但有了开始,有了目标,就没有了退路,就有了前进的理由和动力。”
 
 
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