一、行业趋势发展
行业增长率,与国外发展情况对比(,烘焙行业,国内人均年消费8公斤,日韩等发达国家达到100公斤)。
近几年我国医疗器械行业复合增长率超过20%,全球医疗行业增长率在10%左右。预计2015年市场规模将超过3000亿元。特别是在我国医疗器械市场规模只占医药总市场规模14%的背景下,国内的医械市场至少还有5~6倍提升空间。
2015年我国人均医疗费用的年度增长率为14.33%—18.24%。专家预计到2020年,我国医疗费用将依然保持12.08%—18.16%的年均增速。
在现有医疗卫生政策下,运用系统动力学模型及时间趋势模拟等预测,今年我国人均医疗费用将在去年基础上增长14.33%至18.24%。据获悉,我国医疗器械市场增长率与医疗费用增长率基本保持同步增长,大约在15%左右。医械创新网按目前我国医疗器械市场四千亿进行推算,预计在2018年时将有近七千亿元人民币。与此同时,随着经平、健康意识的提高,人口老龄化的加剧,医疗器械的不断更新换代以及我国对医疗器械投入的不断增大,未来几年我国医疗器械市场将会产生更大的增长空间。
我国医疗器械市场规模已跃升至世界第二位,尤其在多种中低端医疗器械产品方面,产量居世界第一。但我国医疗器械市场中高端产品仅占25%,中低端产品则占 75%,并且在25%的高端产品市场中,70%的份额由外资企业占领。随着国际产业加速转移,中国将成为全球医疗器械的重要生产基地,部分原先依赖进口的仪器设备正逐步实现国产替代进口,未来几年,我国医疗器械产品结构将发生巨大变化,高端设备展示强劲生命力。
中国海关数据显示,2013年我国医疗器械贸易总额达343.1亿美元,同比增长14.13%,比去年增长1个百分点;其中,出口额为193.35亿美元,同比增长9.92%,比去年下降了2个百分点;进口额为149.75亿美元,同比增长20.07%,比去年增长5.5个百分点;贸易顺差43.6亿美元,同比下降14.8%。
再来看一下过去几年的老数据统计,看看增长速度。据欧盟医疗器械委员会的统计数字,全球医疗器械市场销售总额已从2001 年的1,870 亿美元迅速上升至2011 年的4,353 亿美元,年复合增速达8.82%,改革开放以来,中国医疗器械产业高速发展。2000 年至2012 年,中国医疗器械产业整体规模增长了10.34 倍,年复合增长率为21.50%,工业增加值在全国GDP中所占比重稳步上升。
二、行业特点:
1、行业所在发达区域:、、江苏、江西(化妆品-、电子产品-等);
2、销售属性:项目销售(务虚、快消、项目、门店等);
3、行业销售优势;[这个3点还是需要修改一下,1,行业发达地区有哪些?
2,医疗设备应该属于项目销售,还是什么?
3,行业销售的优势,可以分析一下!]
因为客户认人。第二点从行业前景来说一直处于一个快速发展,市场需求大的状态。第三点客户关系做透了,转介绍好,因为客户每人都有自己一个行业朋友圈,一点做透了就能入一个圈。
4、行业销售难点 + 缺点:(,眼镜行业虽然暴利,但平均开一单要管五年,回头客很少,回头客与转介绍是硬伤)。
第一点:客户人情做透是难点,由其是院长级别的领导,如果没有人转介绍和背书,从陌生到认可,估计要半年以上的时间持续做关系才行。第二点:大领导一换,一个医院的上层关系又得从做。第三点:设备销售能快钱,但没有持续性,这一单卖完就完了。只有带有耗材的设备做完才是刚刚开始。
以及个人发展趋势);
仪器质量好,价格高。容易得到客户的认可,劣势就是设备价格高,操作起来有一点难度,现在竞争也大
5%左右的市场份额,仪器质量不错,价格略低于进口设备。
5%左右的市场份额,仪器质量一般,价格低,有的国产设备运行稳定度差,返修率高,但也有质量好的国产器械。主要客户群是二级医院。劣势是很难打入三级医院。
需要给出几条明确指标。
第二条:尽量选择产品认可度高,
业绩高,要不然也不会招那么多人。
四、销售冠军年收入
朋友圈高手平均年收入20-50万
五、小白进攻路线图
1、小白如何切进该行业?按目标细分可分为几步走(包括工作岗位和工作任务)?,快消品行业进攻路线图,从事基础扫街拜访——城市经理,负责渠道招商和管理经销商——大区经理——销售总监(可以规划几条进攻路线图);
第一步:普通业务员,主要扫描区域内的客户,定时拜访促进有意向客户签单。
第二步:部门经理,主要是带领一个小团队攻占一两个市,抢占客户,提升销售业绩。
第三步:大区经理,主要是带领一个团队做好一个省级的市场,这要求即有非常强的业务能力,人脉关系和管理能力。
主抓销售,以销售团队管理和目标制定的工作为主。
2、如何找到精准客户群;
医疗行业的客户群非常好找,因为医院是固定的,有那些医院在卫生厅的官方网站可查,也可以在百度地图等这样的地图软件中找,非常好找。作为精准客户主要是产品的使用属性决定,一般会精确到医院的那些科室使用,找这些科室负责人就行。产品定位也很重要,看看是三级医院、二级医院还是一般的乡镇卫生院。
3、对于想加入该行业的新人而言,如何规划好一二三线城市发展路线图(二三城市是否合适进入);
建议新人先从二线城市开始做起,竞争能少一些,对各方面的素质要求也低一些。三级城市我不太建议进入,市场空间偏小。
4、面试如何做好市调。
产品市调一方面是从官方网站的产品介绍,专业资料介绍等,一方面对产品有个深入了解,一方面对产品市场占有情况有个了解。
六、做这个行业的心得体会(建议只说最重要的三条)
第一点:一定要做一个质量经得起考验的产品,负责后面对自己影响不好。
第二点:进入行业少说多做多向前辈请教搞清楚行业规则,入行以后要严格要求自己,这样才是对自己和客户最大的保护。
建立好自己的人脉关系。
七、是否适合创业?
如果未来想在本行业创业,大致应该怎么做(只说框架)?
从我个人角度来说,我认为这个行业目前不太适合穷人创业,因为需要的资金较大,由期是做耗材,那压款是长期型的,现在大多医院压款是三到六个月,付款差的还有八个多月的。厂家又不给垫款,所以一定要有一定的资金实力才可以创业。除非有非常好的人脉关系拿来就能用,就能开单,有这样的关系适合做设备挣一些快钱,积累资金,资金差不多后就可以做一些长期型的耗材供应。